为全面准确掌握各科室、保护站各项工作落实、干部履职尽责情况，进一步激励干部职工真抓实干、担当作为，12月23日至24日，敦煌阳关管护中心对各科站室及全体干部职工年度工作完成情况进行了全面考核。

会上，各科站室负责人围绕科室重点工作完成情况、存在的问题和下一步打算进行了述职，全体干部职工从“德、能、勤、绩、廉”等方面作了个人述职，分管领导进行了点评，并进行了民主测评。通过晒成绩、谈问题、谋计划，让考核领导小组和干部职工详细了解2024年度的工作实绩，有效提升了各科站室履职能力与责任意识。

述职测评后，管护中心主要领导对各科站室2024来工作取得的成绩给予了充分肯定，就谋划好2025年工作，提出具体要求：一要做到“三个同”，即思想上同心、工作上同力、行动上同拍；二要增强五种能力，即学习能力、管理能力、协作能力、沟通能力、计划能力；三要明确四项要求，即肩上要有压力、心中要有责任、脚下要有方向、手中要有措施。

在保护站考核时，考核领导小组还查阅了各站巡护、防火、监测等记录。中心主要领导就加强基层保护站规范化管理，提出具体要求：一要强化“四项培训”，即巡护管理、监测、防火、信息化建设培训；二要落实“五项管理”要求，即人员定岗定责、严明工作纪律、加强沟通协调能力、做好安全保障、厉行勤俭节约；三要建立健全“一考一奖”机制，即通过考核奖勤罚懒。

下一步，管护中心将充分发挥考核的指挥棒作用，总结经验，查找不足，全面改进，树立抓落实的鲜明导向，提升干部队伍素质，优化管理机制，争取把各项工作任务落到实处，推动保护区各项工作再上新台阶。